随着科技的飞速发展，数字化转型已经成为推动各行各业升级的关键力量。在建造行业，这一变革尤为显著，它不仅代表着技术的进步，更是对传统建筑管理方式的一次革命性颠覆。
在重庆城投基础设施建设有限公司(以下简称：重庆城投建设公司)的走访中，记者发现，公司以“主责主业”为导向，在数字化转型、科技成果转化、人才培养等方面开展了一系列有力举措稳步推进科研工作。
智慧管理智能监控指挥中心正在成为该公司数字化转型的关键载体，同时也是探索基础设施建设领域数字化变革的“重庆样板”。
智慧大脑
驱动工程管理全面升级
近年来，数字化、智慧化转型已成为建筑业高质量发展“必答题”。
3月31日，重庆城投建设公司联合征信公司、重庆市设计院等单位召开“渝长一标、渝长四标智慧管理智能监控指挥中心”平台上线交底会。
会上，项目组详细汇报了系统上线运行的情况，包括平台简介及其亮点、智能看板操作演示和业务系统的操作流程展示。
该平台已成功完成BIM+GIS基础平台建设，并集成了总览智能看板、智慧建管、数智征拆、参建单位信用管理、数智监测、调度指挥及移动端工作平台这七大核心子系统。
不只如此，在充分总结经验、对标国内一流的基础上，重庆城投建设公司系统性梳理智慧管理智能监控指挥中心功能层级。针对跨层级实时调度存在空白、现场智慧化预报警应用程度不足等行业痛点问题，充分应用AI监控等新技术，设计1套BIM+GIS基础平台服务底座，3个总览智能看板，6个业务子应用，1个智慧管理智能监控指挥中心大厅。
目前，重庆城投建设公司在综合月报、前期形象进度等报表报送、档案管理中使用智慧平台，提升项目信息数据的归集和共享性。项目设计阶段BIM技术应用覆盖率已达到100%，对各工程项目的前期设计进度与设计成果可视化，解决结构、管线、勘察等跨专业间的信息差问题，综合提升项目设计监管能力，推动公司前期项目管理模式创新。
硬核科技
赋能创新成果转化
当前，建筑业面临着诸多新形势。只有正确处理好技术创新与企业发展的关系，企业才能加快将技术成果转化为现实生产力。
重庆城投建设公司在集团统一部署下，已完成《城市双层公轨两用空间缆悬索桥建造关键技术研究》等8个课题(建设公司5个，江长公司3个)合同签署、5个课题的开题答辩及4个课题的结题验收。
面对行业转型痛点，重庆城投建设公司构建起“课题攻关-专利布局-成果转化”的立体创新体系。
博士后研究课题《基于隧道Wi-Fi定位系统开发及BIM模型融合研究》成果应用于融寿路晏家隧道施工建设，通过设计隧道内网桥拓扑结构，实现实时监测分析Wi-Fi传播信号强度，提升隧道建设信息化水平。
数据显示，2024年，该公司共申请中国专利10项、软件著作权27项，新增授权发明专利3项、实用新型专利2项；新增重庆市科技进步奖三等奖1项、中国交通运输协会科技进步奖一等奖1项、绿色矿山科技进步奖二等奖1项。
人才引擎
激活发展新动能
人才培养必须构建“产学研用”生态，培育适应智能建造的新型人才队伍。为此，重庆城投建设公司实施“项目+人才”培养模式，将重大工程转化为实战练兵场。
公司成功入库重庆市科技型企业及成功申报国家级博士后科研工作站。已完成1名博士后招收入站，新增新重庆人才E卡2人次。
另外，公司积极组织申报中国博士后科学基金会、市建委、市国资委、市科技局及市人社局科研项目共计10个，参与人员20余人次。其中公司科研人员作为负责人牵头成功申报重庆市自然科学基金面上项目1项，作为参与人参与重庆市技术创新与应用发展专项重点项目2项。
引进高端人才，培育内部专家，该公司构建起“双轮驱动”人才生态。
通过组织科研人员参加中国数字建筑大会2024、第七届电子技术国际会议、第五届全国青年工程风险分析和控制研讨会、两岸山地城镇经济与地质文化研习营、重庆大学土木工程国际夏令营等各类学术交流活动，培育新型人才队伍。
当AI监控系统实时预警施工风险，当BIM模型自动生成最优施工方案，传统基建行业正在完成从“经验驱动”到“数据驱动”质变跃迁。
随着重庆城投建设公司数字化智慧化改革推进，这种以数字驱动、创新引领、人才筑基的发展模式，正在重新定义山城基础设施建设的管理范式。
随着科技的飞速发展，数字化转型已经成为推动各行各业升级的关键力量。在建造行业，这一变革尤为显著，它不仅代表着技术的进步，更是对传统建筑管理方式的一次革命性颠覆。
在重庆城投基础设施建设有限公司(以下简称：重庆城投建设公司)的走访中，记者发现，公司以“主责主业”为导向，在数字化转型、科技成果转化、人才培养等方面开展了一系列有力举措稳步推进科研工作。
智慧管理智能监控指挥中心正在成为该公司数字化转型的关键载体，同时也是探索基础设施建设领域数字化变革的“重庆样板”。
智慧大脑
驱动工程管理全面升级
近年来，数字化、智慧化转型已成为建筑业高质量发展“必答题”。
3月31日，重庆城投建设公司联合征信公司、重庆市设计院等单位召开“渝长一标、渝长四标智慧管理智能监控指挥中心”平台上线交底会。
会上，项目组详细汇报了系统上线运行的情况，包括平台简介及其亮点、智能看板操作演示和业务系统的操作流程展示。
该平台已成功完成BIM+GIS基础平台建设，并集成了总览智能看板、智慧建管、数智征拆、参建单位信用管理、数智监测、调度指挥及移动端工作平台这七大核心子系统。
不只如此，在充分总结经验、对标国内一流的基础上，重庆城投建设公司系统性梳理智慧管理智能监控指挥中心功能层级。针对跨层级实时调度存在空白、现场智慧化预报警应用程度不足等行业痛点问题，充分应用AI监控等新技术，设计1套BIM+GIS基础平台服务底座，3个总览智能看板，6个业务子应用，1个智慧管理智能监控指挥中心大厅。
目前，重庆城投建设公司在综合月报、前期形象进度等报表报送、档案管理中使用智慧平台，提升项目信息数据的归集和共享性。项目设计阶段BIM技术应用覆盖率已达到100%，对各工程项目的前期设计进度与设计成果可视化，解决结构、管线、勘察等跨专业间的信息差问题，综合提升项目设计监管能力，推动公司前期项目管理模式创新。
硬核科技
赋能创新成果转化
当前，建筑业面临着诸多新形势。只有正确处理好技术创新与企业发展的关系，企业才能加快将技术成果转化为现实生产力。
重庆城投建设公司在集团统一部署下，已完成《城市双层公轨两用空间缆悬索桥建造关键技术研究》等8个课题(建设公司5个，江长公司3个)合同签署、5个课题的开题答辩及4个课题的结题验收。
面对行业转型痛点，重庆城投建设公司构建起“课题攻关-专利布局-成果转化”的立体创新体系。
博士后研究课题《基于隧道Wi-Fi定位系统开发及BIM模型融合研究》成果应用于融寿路晏家隧道施工建设，通过设计隧道内网桥拓扑结构，实现实时监测分析Wi-Fi传播信号强度，提升隧道建设信息化水平。
数据显示，2024年，该公司共申请中国专利10项、软件著作权27项，新增授权发明专利3项、实用新型专利2项；新增重庆市科技进步奖三等奖1项、中国交通运输协会科技进步奖一等奖1项、绿色矿山科技进步奖二等奖1项。
人才引擎
激活发展新动能
人才培养必须构建“产学研用”生态，培育适应智能建造的新型人才队伍。为此，重庆城投建设公司实施“项目+人才”培养模式，将重大工程转化为实战练兵场。
公司成功入库重庆市科技型企业及成功申报国家级博士后科研工作站。已完成1名博士后招收入站，新增新重庆人才E卡2人次。
另外，公司积极组织申报中国博士后科学基金会、市建委、市国资委、市科技局及市人社局科研项目共计10个，参与人员20余人次。其中公司科研人员作为负责人牵头成功申报重庆市自然科学基金面上项目1项，作为参与人参与重庆市技术创新与应用发展专项重点项目2项。
引进高端人才，培育内部专家，该公司构建起“双轮驱动”人才生态。
通过组织科研人员参加中国数字建筑大会2024、第七届电子技术国际会议、第五届全国青年工程风险分析和控制研讨会、两岸山地城镇经济与地质文化研习营、重庆大学土木工程国际夏令营等各类学术交流活动，培育新型人才队伍。
当AI监控系统实时预警施工风险，当BIM模型自动生成最优施工方案，传统基建行业正在完成从“经验驱动”到“数据驱动”质变跃迁。
随着重庆城投建设公司数字化智慧化改革推进，这种以数字驱动、创新引领、人才筑基的发展模式，正在重新定义山城基础设施建设的管理范式。
