聚焦党建引领业务发展“1＋2＋3＋X”交易服务创新模式，坚持制度建设与技术创新协同、系统研发与硬件升级同步、规范标准与提升质量联动，党建工作和业务工作互融互促，迈出助力经济社会高质量发展新步伐。
政治引领，强化党建赋动能。坚持将政治建设作为核心引擎，把“三会一课”、主题党日、周例会等形式作为主要学习载体，通过领导领学、专题研讨、情景教学、案例研学等形式，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届二中、三中全会精神，全面系统学习招投标方面法律法规、政策要求和上级规定。引导全体党员干部以政治理论的清醒，追求崇高的思想境界、增强过硬的担当本领，从思想上正本清源、固本培元，提高履行职责和服务发展的能力，为推进公共资源交易事业健康发展提供坚强政治保障。开展集中学习与交流研讨，党支部书记讲党课，党员干部逐步实现“理论学习-能力提升-作风优化”跃升。
创新驱动，深化改革提质效。聚焦“互联网＋交易”数字化转型，深挖党建与业务工作融合点，以党建高质量发展推动中心理念思路创新、方式手段创新、工作服务创新。按照《甘肃省公共资源交易“全省一张网”建设方案》要求，完成开标监管区、公共服务区、电子评标区三大区域重组，建成“卡位式”评标室，更新升级开评标场所软硬件设备等物联网设施，以标准化、规范化建设推动交易服务提档升级。与安徽省合肥市、山东省烟台市、湖南省益阳市等地签订远程异地评标合作协议，在实现远程异地评标常态化的基础上构建远程异地评标“横向跨省、纵向协同”的“1＋N”多点联评新格局。项目交易和日常文书为一体的电子文件归集与云存储管理系统建成运行，实现项目资料和文书档案的“一键归档”，达到对档案信息全过程的高效管理。自主研发建成专家评审费在线支付系统并取得国家计算机软件著作权登记证书，实现费用在线充值、在线支付及信息查询等功能，从流程上切断代理机构与评审专家直接接触，提升了工作效能、精简了工作环节，有效防范费用发放过程中存在的廉政风险。通过一系列机制体制的创新，使进场交易服务保障水平不断提升，党员干部勇于担当、敢于担当的工作氛围逐步浓厚。
服务升级，优化营商新环境。贯彻“全周期服务”理念，成立专项服务小组，精准聚焦政策解读、流程引导、问题化解三大关键任务，推动服务端口前置，积极牵手交易各方，为交易主体实时同步项目进场关键节点与注意事项，一次性明晰资料清单，争当先锋“店小二”。持续拓展交易“不见面”服务范围，积极与省市公共资源交易中心汇报对接，技术性缩短办理周期和时限，推动交易成本和时间“双降低”。把好把牢项目见证环节，将评标结果单方见证和系统自动生成变为项目业主、监管和交易中心共同发放，见证结束直接由系统自动生成中标公示，让见证不再“徒有虚名”、流程更加科学。在全体党员干部中实行首问负责制、一次性告知制、限时办结制等服务保障制度，持续优化营商环境，不断简化办事流程，以更新观念、更高标准、更严要求做好服务。
防控并举，织密监管防腐线。严格落实全面从严治党主体责任，原原本本、认认真真学习《中国共产党纪律处分条例》，传达学习中央及省市县纪委全会精神，引导全体党员干部严格遵守中央八项规定及其实施细则和党风廉政建设各项纪律规定，自觉严守党纪国法红线，坚守廉洁自律底线。围绕公共资源交易领域腐败问题易发多发重点环节和关键流程，严格执行“三段式”工作模式，全面排查各岗位风险，梳理潜在风险点，制定防范措施，形成交易业务廉洁防控清单，做到时时警醒、处处告知。坚持把规范评标(评审)专家和代理机构行为作为公共资源交易高质量发展以及防范化解公共资源交易领域重大风险的重要抓手，打造“沉浸式”廉政教育文化长廊，开评标区醒目区域处“上墙”相关廉政提醒内容，时刻提醒规范行为举止，营造风清气正的评标评审氛围。(金时评)
聚焦党建引领业务发展“1＋2＋3＋X”交易服务创新模式，坚持制度建设与技术创新协同、系统研发与硬件升级同步、规范标准与提升质量联动，党建工作和业务工作互融互促，迈出助力经济社会高质量发展新步伐。
政治引领，强化党建赋动能。坚持将政治建设作为核心引擎，把“三会一课”、主题党日、周例会等形式作为主要学习载体，通过领导领学、专题研讨、情景教学、案例研学等形式，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届二中、三中全会精神，全面系统学习招投标方面法律法规、政策要求和上级规定。引导全体党员干部以政治理论的清醒，追求崇高的思想境界、增强过硬的担当本领，从思想上正本清源、固本培元，提高履行职责和服务发展的能力，为推进公共资源交易事业健康发展提供坚强政治保障。开展集中学习与交流研讨，党支部书记讲党课，党员干部逐步实现“理论学习-能力提升-作风优化”跃升。
创新驱动，深化改革提质效。聚焦“互联网＋交易”数字化转型，深挖党建与业务工作融合点，以党建高质量发展推动中心理念思路创新、方式手段创新、工作服务创新。按照《甘肃省公共资源交易“全省一张网”建设方案》要求，完成开标监管区、公共服务区、电子评标区三大区域重组，建成“卡位式”评标室，更新升级开评标场所软硬件设备等物联网设施，以标准化、规范化建设推动交易服务提档升级。与安徽省合肥市、山东省烟台市、湖南省益阳市等地签订远程异地评标合作协议，在实现远程异地评标常态化的基础上构建远程异地评标“横向跨省、纵向协同”的“1＋N”多点联评新格局。项目交易和日常文书为一体的电子文件归集与云存储管理系统建成运行，实现项目资料和文书档案的“一键归档”，达到对档案信息全过程的高效管理。自主研发建成专家评审费在线支付系统并取得国家计算机软件著作权登记证书，实现费用在线充值、在线支付及信息查询等功能，从流程上切断代理机构与评审专家直接接触，提升了工作效能、精简了工作环节，有效防范费用发放过程中存在的廉政风险。通过一系列机制体制的创新，使进场交易服务保障水平不断提升，党员干部勇于担当、敢于担当的工作氛围逐步浓厚。
服务升级，优化营商新环境。贯彻“全周期服务”理念，成立专项服务小组，精准聚焦政策解读、流程引导、问题化解三大关键任务，推动服务端口前置，积极牵手交易各方，为交易主体实时同步项目进场关键节点与注意事项，一次性明晰资料清单，争当先锋“店小二”。持续拓展交易“不见面”服务范围，积极与省市公共资源交易中心汇报对接，技术性缩短办理周期和时限，推动交易成本和时间“双降低”。把好把牢项目见证环节，将评标结果单方见证和系统自动生成变为项目业主、监管和交易中心共同发放，见证结束直接由系统自动生成中标公示，让见证不再“徒有虚名”、流程更加科学。在全体党员干部中实行首问负责制、一次性告知制、限时办结制等服务保障制度，持续优化营商环境，不断简化办事流程，以更新观念、更高标准、更严要求做好服务。
防控并举，织密监管防腐线。严格落实全面从严治党主体责任，原原本本、认认真真学习《中国共产党纪律处分条例》，传达学习中央及省市县纪委全会精神，引导全体党员干部严格遵守中央八项规定及其实施细则和党风廉政建设各项纪律规定，自觉严守党纪国法红线，坚守廉洁自律底线。围绕公共资源交易领域腐败问题易发多发重点环节和关键流程，严格执行“三段式”工作模式，全面排查各岗位风险，梳理潜在风险点，制定防范措施，形成交易业务廉洁防控清单，做到时时警醒、处处告知。坚持把规范评标(评审)专家和代理机构行为作为公共资源交易高质量发展以及防范化解公共资源交易领域重大风险的重要抓手，打造“沉浸式”廉政教育文化长廊，开评标区醒目区域处“上墙”相关廉政提醒内容，时刻提醒规范行为举止，营造风清气正的评标评审氛围。(金时评)
