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山丹:兴旺社工人才队伍 提升基层治理效能
来源:张掖市融媒体中心
2025年02月25日 15:06

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  中国张掖网山丹讯  去年,山丹县紧紧围绕党建引领社会工作人才这一关键领域,把社会工作人才队伍建设当作推动城市基层治理的重要切入点,精准聚焦引才、育才、用才三个关键环节,全力打造一支政治素养高、专业能力过硬、群众认可度高的“硬核”人才队伍,为党建引领下的城市基层社会治理高质量发展提供有力支撑。

  多管齐下精准“引”才,筑牢人才“蓄水池”。县委社会工作部负责人深入社区一线开展调研工作,深入了解专职社区工作者队伍实际情况,广泛收集各方意见建议,对选聘条件与计划进行优化调整。依据“每万城镇人口配备18名社区工作者”的标准,积极拓展人才引进多元渠道,吸引高校毕业生、退役军人以及社工专业人才,招录配备专职社区工作者100名、公益性岗位49名,实现满额配备,并同步落实“五险一金”与“三岗十八级”薪酬体系及标准,切实提高社区工作者职业归属感。民政、司法、信访等部门依托自身职能专长,培育175名社会工作人才。同时,积极引导和鼓励养老机构、社会组织和企业依据自身需求设立社会工作专业岗位,吸引专业人才加入,推动专业服务能力持续提升,为基层治理注入源头活水。当下,全县社会工作专业人才大专及以上学历占比达78.5%,持证社工99人,占比达32.1%,队伍的年龄结构与学历结构显著优化,整体素质大幅跃升。

  多元驱动精细“育”才,锤炼治理“排头兵”。积极探索推行“导师帮带制”,悉心甄选46名党建业务精湛、社区治理经验丰富的导师,与108名社区工作者结成紧密的帮带对子,通过线上线下融合的方式,累计举办3期高质量的社会工作者培训班,培训150余人,切实提升社区工作者专业素养,为社区治理提供坚实的智力保障。深入推进社区工作者“4+2”培训工程,围绕“学、改、比、帮、育”五个关键环节,组织开展社区党组织书记“岗位大练兵”、网格员“技能大比武”等活动13场次,打造一批“走出去会干,坐下来会写,站起来会说”的基层铁军,不断增强推动发展、服务群众、防范化解风险的本领。同时,高度重视社区“头雁队伍”建设,选派5名社区党组织书记前往广州等地的先进社区考察学习,汲取先进经验与成功做法,不断拓宽工作思路与视野边界。

  精准施策精确“用”才,释放人才“新动能”。畅通优秀社区工作者进入事业编、行政编的职业晋升通道,每年安排一定数量的事业编制面向社区进行定向招录,去年有11名社区工作者被录用为事业岗位,极大提升了岗位吸引力与含金量。充分发挥人才之家整合效能,整合文化团队、社会组织、志愿服务队伍等各类资源,成功化解居民各类“微诉求”300余件,实现从传统管理模式向“贴心式服务”华丽转变。积极探索“志愿者+专业社工人才+文明实践站+社会组织”联动机制,53支社区志愿服务队定期开展政策宣传、医疗义诊等多样化志愿服务活动215场次,有力推动服务质量与治理效能双提升。依托“爱心驿站”,建立社区工作者与新就业群体“1+N”联络制度,妥善解决新就业群体急难愁盼问题30余个。同时,借助外卖、快递小哥走街串巷的优势,结合“吹哨报到”机制,累计收集上报问题60余条,充分激发人才在基层治理中的新效能与新活力。(高伟)

  中国张掖网山丹讯  去年,山丹县紧紧围绕党建引领社会工作人才这一关键领域,把社会工作人才队伍建设当作推动城市基层治理的重要切入点,精准聚焦引才、育才、用才三个关键环节,全力打造一支政治素养高、专业能力过硬、群众认可度高的“硬核”人才队伍,为党建引领下的城市基层社会治理高质量发展提供有力支撑。

  多管齐下精准“引”才,筑牢人才“蓄水池”。县委社会工作部负责人深入社区一线开展调研工作,深入了解专职社区工作者队伍实际情况,广泛收集各方意见建议,对选聘条件与计划进行优化调整。依据“每万城镇人口配备18名社区工作者”的标准,积极拓展人才引进多元渠道,吸引高校毕业生、退役军人以及社工专业人才,招录配备专职社区工作者100名、公益性岗位49名,实现满额配备,并同步落实“五险一金”与“三岗十八级”薪酬体系及标准,切实提高社区工作者职业归属感。民政、司法、信访等部门依托自身职能专长,培育175名社会工作人才。同时,积极引导和鼓励养老机构、社会组织和企业依据自身需求设立社会工作专业岗位,吸引专业人才加入,推动专业服务能力持续提升,为基层治理注入源头活水。当下,全县社会工作专业人才大专及以上学历占比达78.5%,持证社工99人,占比达32.1%,队伍的年龄结构与学历结构显著优化,整体素质大幅跃升。

  多元驱动精细“育”才,锤炼治理“排头兵”。积极探索推行“导师帮带制”,悉心甄选46名党建业务精湛、社区治理经验丰富的导师,与108名社区工作者结成紧密的帮带对子,通过线上线下融合的方式,累计举办3期高质量的社会工作者培训班,培训150余人,切实提升社区工作者专业素养,为社区治理提供坚实的智力保障。深入推进社区工作者“4+2”培训工程,围绕“学、改、比、帮、育”五个关键环节,组织开展社区党组织书记“岗位大练兵”、网格员“技能大比武”等活动13场次,打造一批“走出去会干,坐下来会写,站起来会说”的基层铁军,不断增强推动发展、服务群众、防范化解风险的本领。同时,高度重视社区“头雁队伍”建设,选派5名社区党组织书记前往广州等地的先进社区考察学习,汲取先进经验与成功做法,不断拓宽工作思路与视野边界。

  精准施策精确“用”才,释放人才“新动能”。畅通优秀社区工作者进入事业编、行政编的职业晋升通道,每年安排一定数量的事业编制面向社区进行定向招录,去年有11名社区工作者被录用为事业岗位,极大提升了岗位吸引力与含金量。充分发挥人才之家整合效能,整合文化团队、社会组织、志愿服务队伍等各类资源,成功化解居民各类“微诉求”300余件,实现从传统管理模式向“贴心式服务”华丽转变。积极探索“志愿者+专业社工人才+文明实践站+社会组织”联动机制,53支社区志愿服务队定期开展政策宣传、医疗义诊等多样化志愿服务活动215场次,有力推动服务质量与治理效能双提升。依托“爱心驿站”,建立社区工作者与新就业群体“1+N”联络制度,妥善解决新就业群体急难愁盼问题30余个。同时,借助外卖、快递小哥走街串巷的优势,结合“吹哨报到”机制,累计收集上报问题60余条,充分激发人才在基层治理中的新效能与新活力。(高伟)

编辑:何淼
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