中国张掖网讯 今年以来，张掖市供销联社高度重视财务管理和内部控制工作，优化财务管理流程，健全内部控制制度，提高财务决策质量，为更好地履行供销职能职责和机关高效运转提供了有力保障。
夯实过程管理，提升运行质效。在认真贯彻执行国家相关财务管理法律法规的基础上，结合供销工作实际持续完善修订本单位财务管理、内部审计等制度。进一步优化预算管理，做好预算编制、执行、分析、监控、绩效考核等全流程闭环管理。加强财务收支核算，深入贯彻落实党政机关过紧日子的要求，严格费用审批制度，加强原始票据审核、报销流程、报销资料等方面审核，推动机关财务有序健康平稳运行，促进供销合作事业高质量发展。
激发发展活力，增强服务实力。全面摸清社有资产家底，不断加强社有企业财务管理与经营分析，推动社有企业升级改造。盘活闲置社有资产，挖掘资产内在潜力，提升资产运行效能。密切关注供销改革发展中的新动向，及时掌握经营业务开展情况，持续推进社有企业逐步形成以经营为支撑的经济增长点、收入增长点，做到既把握好社有企业为农服务方向，又充分尊重和保障社有企业经营自主权，着力提升市场化运营水平和为农服务综合实力。
强化学习培训，提升专业能力。定期组织系统内财务人员学习掌握财务管理制度新规定、新会计准则相关核算办法并认真梳理和消化，不断增强和培育广大干部职工对财务规章制度的执行理念。积极开展内部学习、交流和培训，鼓励财会人员参加继续教育、取得各类技能等级证书等，有效提升财会从业人员的综合素质及专业水平。在财务制度执行的过程中，通过定期座谈、专题培训等形式，加强信息沟通和理解，确保各项工作任务顺利完成。
加强财会监督，严把重要关口。加强财务人员教育监督管理，切实强化财务人员职业道德操守。严格执行内部控制及财会监督制度，抓好日常监管和专项检查，围绕财会日常工作，对部门整体及项目预算执行实行跟踪反馈和绩效评估，加强对近年出台的各项改革措施和管理制度落实情况的监督，抓住财会管理中的薄弱环节，配合省社做好监督贯通协同检查，强化项目资金监督检查，实现对项目资金的全程监管，进一步提高资金整体管理水平。（张掖市供销联社）
中国张掖网讯 今年以来，张掖市供销联社高度重视财务管理和内部控制工作，优化财务管理流程，健全内部控制制度，提高财务决策质量，为更好地履行供销职能职责和机关高效运转提供了有力保障。
夯实过程管理，提升运行质效。在认真贯彻执行国家相关财务管理法律法规的基础上，结合供销工作实际持续完善修订本单位财务管理、内部审计等制度。进一步优化预算管理，做好预算编制、执行、分析、监控、绩效考核等全流程闭环管理。加强财务收支核算，深入贯彻落实党政机关过紧日子的要求，严格费用审批制度，加强原始票据审核、报销流程、报销资料等方面审核，推动机关财务有序健康平稳运行，促进供销合作事业高质量发展。
激发发展活力，增强服务实力。全面摸清社有资产家底，不断加强社有企业财务管理与经营分析，推动社有企业升级改造。盘活闲置社有资产，挖掘资产内在潜力，提升资产运行效能。密切关注供销改革发展中的新动向，及时掌握经营业务开展情况，持续推进社有企业逐步形成以经营为支撑的经济增长点、收入增长点，做到既把握好社有企业为农服务方向，又充分尊重和保障社有企业经营自主权，着力提升市场化运营水平和为农服务综合实力。
强化学习培训，提升专业能力。定期组织系统内财务人员学习掌握财务管理制度新规定、新会计准则相关核算办法并认真梳理和消化，不断增强和培育广大干部职工对财务规章制度的执行理念。积极开展内部学习、交流和培训，鼓励财会人员参加继续教育、取得各类技能等级证书等，有效提升财会从业人员的综合素质及专业水平。在财务制度执行的过程中，通过定期座谈、专题培训等形式，加强信息沟通和理解，确保各项工作任务顺利完成。
加强财会监督，严把重要关口。加强财务人员教育监督管理，切实强化财务人员职业道德操守。严格执行内部控制及财会监督制度，抓好日常监管和专项检查，围绕财会日常工作，对部门整体及项目预算执行实行跟踪反馈和绩效评估，加强对近年出台的各项改革措施和管理制度落实情况的监督，抓住财会管理中的薄弱环节，配合省社做好监督贯通协同检查，强化项目资金监督检查，实现对项目资金的全程监管，进一步提高资金整体管理水平。（张掖市供销联社）
