中国张掖网山丹讯 近年来，山丹县县府街社区党委认真落实党建引领城市基层治理工作要求，不断完善“大党委引领、社会化共建、网格化治理、一键式响应”治理机制，用心打磨党建“绣花针”，找准群众需求的“针眼”，用好精细化治理的“针法”，穿起城市社区工作的千条线，“绣”出了一幅党建引领基层治理、创造幸福生活的新篇章。
大党委引领唱响基层治理“一个调”。充分发挥大党委轴心作用，将共驻共建单位党建分管领导、物业公司负责人、业委会负责人11人纳入“大党委”兼职委员，严格落实党建联席会议制度，推动资源整合、力量下沉、责任落实，把辖区单位、社会组织和居民群众动员起来、组织起来、凝聚起来，共同协商解决小区物业进驻、消防通道占用堵塞、飞线充电、人居环境整治等热点难点事项30余件，居民群众获得感、幸福感和安全感日益增强。
社会化共建统筹共建共治“一盘棋”。积极开展“契约化”共建，持续扩大社区“朋友圈”。整合社会力量，全面构建“包抓领导+社区党组织+共建单位+群众代表”四方联动的社区治理共同体，通过整理单位“资源清单”，走访整理居民“需求清单”，商议细化为民服务“项目清单”，落实落细好三项清单，提升群众满意度。严格落实双报到制度，共同签署《共驻共建协议书》15份，督促引导15个共建单位、620名在职党员通过“甘肃党建”信息化平台组团报到、组团活动、组团践诺，常态化开展社区治理，开展志愿服务活动30场次，联系帮扶慰问困难党员群众14余人，帮办各类实事10余件，点亮居民“微心愿”20个，激活了社区治理“源头活水”。
网格化治理织密服务群众“一张网”。按照300—500户的标准划分网格9个，配备专职网格员9人，整合综治、民政等部门建成“全要素网格”。坚持重心下移、资源下沉，常态开展重点人员入户核查、矛盾纠纷排查调处、“重点人员”稳控等网格服务，做到矛盾调处在网格、社会维稳在网格、群众需求发现在网格。组建4支志愿者服务队，围绕群众关心关注的民利、民难、民怨等问题，广泛开展政策理论宣讲、法治宣传、健康义诊、便民服务、文化娱乐等各类志愿服务活动50余场次，积极为群众办实事、解难题、做好事，有力激发了党员服务内生动力。聚焦“一老一小”，常态化开展政策帮扶、生活帮扶、困难帮扶等工作，推动“人找政策”向“政策找人”转变，切实做到困有所助、难有所帮、弱有所扶，实现“人、地、事、物、情”网格服务管理全覆盖，推动网格前移、眼睛向下、服务下倾的社区“微”治理模式的形成，奏响社区服务主旋律。
一键式响应激活基层治理“一池水”。推行“党建+数据赋能+社区”模式，打造集社区党建、便民服务、诉求解决等功能为一体的党建引领基层治理信息化平台等智慧平台，推动城市社区基层治理数字化、智能化。用好小区楼栋微信群、“陇情E通”“小微权力一点通”等平台，构建居民线上议事、说事阵地，推动实现“一键式响应”。完善“一门式全天候”响应工作机制，设立“一站受理、全科服务”窗口，打造“一刻钟便民服务圈”，确保居民诉求有人响应、有平台解决，抓实“接诉即办”，打通了便民服务“最后一米”。(高夏菊)
中国张掖网山丹讯 近年来，山丹县县府街社区党委认真落实党建引领城市基层治理工作要求，不断完善“大党委引领、社会化共建、网格化治理、一键式响应”治理机制，用心打磨党建“绣花针”，找准群众需求的“针眼”，用好精细化治理的“针法”，穿起城市社区工作的千条线，“绣”出了一幅党建引领基层治理、创造幸福生活的新篇章。
大党委引领唱响基层治理“一个调”。充分发挥大党委轴心作用，将共驻共建单位党建分管领导、物业公司负责人、业委会负责人11人纳入“大党委”兼职委员，严格落实党建联席会议制度，推动资源整合、力量下沉、责任落实，把辖区单位、社会组织和居民群众动员起来、组织起来、凝聚起来，共同协商解决小区物业进驻、消防通道占用堵塞、飞线充电、人居环境整治等热点难点事项30余件，居民群众获得感、幸福感和安全感日益增强。
社会化共建统筹共建共治“一盘棋”。积极开展“契约化”共建，持续扩大社区“朋友圈”。整合社会力量，全面构建“包抓领导+社区党组织+共建单位+群众代表”四方联动的社区治理共同体，通过整理单位“资源清单”，走访整理居民“需求清单”，商议细化为民服务“项目清单”，落实落细好三项清单，提升群众满意度。严格落实双报到制度，共同签署《共驻共建协议书》15份，督促引导15个共建单位、620名在职党员通过“甘肃党建”信息化平台组团报到、组团活动、组团践诺，常态化开展社区治理，开展志愿服务活动30场次，联系帮扶慰问困难党员群众14余人，帮办各类实事10余件，点亮居民“微心愿”20个，激活了社区治理“源头活水”。
网格化治理织密服务群众“一张网”。按照300—500户的标准划分网格9个，配备专职网格员9人，整合综治、民政等部门建成“全要素网格”。坚持重心下移、资源下沉，常态开展重点人员入户核查、矛盾纠纷排查调处、“重点人员”稳控等网格服务，做到矛盾调处在网格、社会维稳在网格、群众需求发现在网格。组建4支志愿者服务队，围绕群众关心关注的民利、民难、民怨等问题，广泛开展政策理论宣讲、法治宣传、健康义诊、便民服务、文化娱乐等各类志愿服务活动50余场次，积极为群众办实事、解难题、做好事，有力激发了党员服务内生动力。聚焦“一老一小”，常态化开展政策帮扶、生活帮扶、困难帮扶等工作，推动“人找政策”向“政策找人”转变，切实做到困有所助、难有所帮、弱有所扶，实现“人、地、事、物、情”网格服务管理全覆盖，推动网格前移、眼睛向下、服务下倾的社区“微”治理模式的形成，奏响社区服务主旋律。
一键式响应激活基层治理“一池水”。推行“党建+数据赋能+社区”模式，打造集社区党建、便民服务、诉求解决等功能为一体的党建引领基层治理信息化平台等智慧平台，推动城市社区基层治理数字化、智能化。用好小区楼栋微信群、“陇情E通”“小微权力一点通”等平台，构建居民线上议事、说事阵地，推动实现“一键式响应”。完善“一门式全天候”响应工作机制，设立“一站受理、全科服务”窗口，打造“一刻钟便民服务圈”，确保居民诉求有人响应、有平台解决，抓实“接诉即办”，打通了便民服务“最后一米”。(高夏菊)
