今年以来，临泽县多措并举“为马赋能”“为车减负”，着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题，推动基层减负赋能工作见行见效、落地落实。

　　壮马赋能让基层的“哨子”响起来

　　推行“镇村吹哨、部门报到”，建立问题收集、呼叫启动、分级响应工作机制，112个机关企事业单位党组织和2500名在职党员与76个村(社区)党组织联建共建，让基层的“一根针”撬动部门的“千条线”，确保乡镇“喊得动人、推得动事”。落实共驻共建需求对接、双向评价，选派2名驻区单位党员干部到社区挂职服务，推动共驻共建联得紧、融得深。用好乡镇对县直职能部门考核评价机制，赋予乡镇“吹哨”调度权、考核评价权、人事建议权、重大事项建议权，推动赋能减负措施落地落实。全面落实社区工作者“三岗十八级”薪酬待遇，通过发放职业津贴、绩效考核等方式，激励17名社会工作者取得职业资格。

　　轻车减负让基层的“马儿”跑起来

　　出台《关于规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项的意见》，开展村级组织工作事务、机制牌子和证明事项清理规范工作。细化落实村(社区)主责事项、协助事项和负面事项三个清单，保留乡镇审批服务执法事项32项、取消13项、调整上收161项。明确农村“一横四竖一标识”、社区“一横三竖一标识”挂牌要求，清理整合面向村级组织的微信工作群、政务APP，指导镇村规范落实村干部坐班值班制度，严格控制村干部参会频次，大力整治拍照留痕等形式主义问题，改进村级组织考核评价方式，推动减表减负减事项，让“车子”轻装上阵，有效减轻村级组织和村干部负担。

　　车马协同把治理的“效能”提起来

　　着眼破解各部门“单打独斗”而造成的“车马不同步”问题，持续深化前端快速感知、中端及时办理、末端有效反馈“三端”闭环治理机制，优化调整“全科网格”168个，落实网格员包掌握情况、包思想教育、包解决化解、包停访息诉的“四包”责任和每日访查制度，常态走访1700多名党员联系户，精准化收集群众诉求。持续实施无物业小区清零行动，住宅小区物业服务覆盖率达到100%；新建敬老爱心餐厅3个、社区就业创业工坊1个，依托楼栋微党校、“红色先锋驿站”，为楼院居民、商圈市场、新就业群体提供诉求反映、养老助餐、婴幼托管等综合服务，构建起“家门口”服务体系，群众幸福感获得感不断提升。(临泽县委社会工作部)

　　今年以来，临泽县多措并举“为马赋能”“为车减负”，着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题，推动基层减负赋能工作见行见效、落地落实。

　　壮马赋能让基层的“哨子”响起来

　　推行“镇村吹哨、部门报到”，建立问题收集、呼叫启动、分级响应工作机制，112个机关企事业单位党组织和2500名在职党员与76个村(社区)党组织联建共建，让基层的“一根针”撬动部门的“千条线”，确保乡镇“喊得动人、推得动事”。落实共驻共建需求对接、双向评价，选派2名驻区单位党员干部到社区挂职服务，推动共驻共建联得紧、融得深。用好乡镇对县直职能部门考核评价机制，赋予乡镇“吹哨”调度权、考核评价权、人事建议权、重大事项建议权，推动赋能减负措施落地落实。全面落实社区工作者“三岗十八级”薪酬待遇，通过发放职业津贴、绩效考核等方式，激励17名社会工作者取得职业资格。

　　轻车减负让基层的“马儿”跑起来

　　出台《关于规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项的意见》，开展村级组织工作事务、机制牌子和证明事项清理规范工作。细化落实村(社区)主责事项、协助事项和负面事项三个清单，保留乡镇审批服务执法事项32项、取消13项、调整上收161项。明确农村“一横四竖一标识”、社区“一横三竖一标识”挂牌要求，清理整合面向村级组织的微信工作群、政务APP，指导镇村规范落实村干部坐班值班制度，严格控制村干部参会频次，大力整治拍照留痕等形式主义问题，改进村级组织考核评价方式，推动减表减负减事项，让“车子”轻装上阵，有效减轻村级组织和村干部负担。

　　车马协同把治理的“效能”提起来

　　着眼破解各部门“单打独斗”而造成的“车马不同步”问题，持续深化前端快速感知、中端及时办理、末端有效反馈“三端”闭环治理机制，优化调整“全科网格”168个，落实网格员包掌握情况、包思想教育、包解决化解、包停访息诉的“四包”责任和每日访查制度，常态走访1700多名党员联系户，精准化收集群众诉求。持续实施无物业小区清零行动，住宅小区物业服务覆盖率达到100%；新建敬老爱心餐厅3个、社区就业创业工坊1个，依托楼栋微党校、“红色先锋驿站”，为楼院居民、商圈市场、新就业群体提供诉求反映、养老助餐、婴幼托管等综合服务，构建起“家门口”服务体系，群众幸福感获得感不断提升。(临泽县委社会工作部)