中国张掖网临泽讯  近年来，临泽县倪家营镇按照“党建统领、路径创新、示范带动”的思路，因地制宜、借势发力，有力有效促进集体增收、农民增富、乡村增色。

　　优化服务、强化保障，挖掘产业发展“新潜力”。整合利用资金、土地、信息、人才等资源，采取“中心片区党委+村党支部+园区+合作社+农户”的模式，按照“小群体、大规模、跨区域”的发展思路，依托现有的高标准肉牛养殖小区、生猪产业园，鼓励联建村群众由分散养殖向规模养殖转变，整合吸纳村集体、农户资金入股分红。不断培育养殖大户，发展规模化养殖，降低市场风险、拓宽销售渠道，创建抱团发展、合作共赢的共富联合体，共同做大做强肉牛、生猪产业，实现村集体、合作社、农户“三方共赢”。

　　整合资源、靶向发力，夯实经济发展“新基础”。扎实开展梨园村第二轮土地承包到期后再延长30年试点工作，采取“党支部+合作社+公司基地+农户”的模式，以土地为纽带，将分散在农机、农资、农技等各领域的社会化服务组织整合起来，搭建土地银行、农资超市、科技小院、零工驿站4个服务平台，形成覆盖从种到收全产业链的农业社会化服务体系。依托科技小院、科研院所、农资企业通过测土配方、生物调节、水肥干预等方式有效解决了千粒重低、干热风影响、花期不遇、授粉不均等困扰制种企业难题，水肥一体化方案已跻身全国玉米制种水肥方案优选，为农业生产奠定坚实的基础。

　　立足优势、抱团发展，探索集体增收“新模式”。立足镇村实际，聚合镇村力量，按照“党委+中心片区党委+联合党委+支部”暨“1+N+8”的模式，加快推进全镇8家村集体公司化改革，以轻资产运行、专业化服务、规范化管理、高效化运营为目标，开展水肥一体化、研学旅行、旅游管家、农机服务、养殖托管等业务，形成“各具特色、优势互补、强强联合、互不干预”的公司化改革新局面。至目前，2个村集体收入突破100万元，4个村集体收入达到50万元，其余村均实现村集体收入30万元以上。(兰迎春)

　　中国张掖网临泽讯  近年来，临泽县倪家营镇按照“党建统领、路径创新、示范带动”的思路，因地制宜、借势发力，有力有效促进集体增收、农民增富、乡村增色。

　　优化服务、强化保障，挖掘产业发展“新潜力”。整合利用资金、土地、信息、人才等资源，采取“中心片区党委+村党支部+园区+合作社+农户”的模式，按照“小群体、大规模、跨区域”的发展思路，依托现有的高标准肉牛养殖小区、生猪产业园，鼓励联建村群众由分散养殖向规模养殖转变，整合吸纳村集体、农户资金入股分红。不断培育养殖大户，发展规模化养殖，降低市场风险、拓宽销售渠道，创建抱团发展、合作共赢的共富联合体，共同做大做强肉牛、生猪产业，实现村集体、合作社、农户“三方共赢”。

　　整合资源、靶向发力，夯实经济发展“新基础”。扎实开展梨园村第二轮土地承包到期后再延长30年试点工作，采取“党支部+合作社+公司基地+农户”的模式，以土地为纽带，将分散在农机、农资、农技等各领域的社会化服务组织整合起来，搭建土地银行、农资超市、科技小院、零工驿站4个服务平台，形成覆盖从种到收全产业链的农业社会化服务体系。依托科技小院、科研院所、农资企业通过测土配方、生物调节、水肥干预等方式有效解决了千粒重低、干热风影响、花期不遇、授粉不均等困扰制种企业难题，水肥一体化方案已跻身全国玉米制种水肥方案优选，为农业生产奠定坚实的基础。

　　立足优势、抱团发展，探索集体增收“新模式”。立足镇村实际，聚合镇村力量，按照“党委+中心片区党委+联合党委+支部”暨“1+N+8”的模式，加快推进全镇8家村集体公司化改革，以轻资产运行、专业化服务、规范化管理、高效化运营为目标，开展水肥一体化、研学旅行、旅游管家、农机服务、养殖托管等业务，形成“各具特色、优势互补、强强联合、互不干预”的公司化改革新局面。至目前，2个村集体收入突破100万元，4个村集体收入达到50万元，其余村均实现村集体收入30万元以上。(兰迎春)