中国张掖网讯 塔吊摇臂来回旋转、车辆繁忙穿梭、建设者挥舞汗水……进入三月份，张掖发电公司集中力量锚定目标任务，加快推进2×1000兆瓦燃煤机组扩建项目建设进度。
春节过后，张掖公司积极推进项目复工复产，坚持“早复工、早开工、快建设”，召开专题会议，对项目建设复工复产计划作出详细安排，对施工重要环节、人员物资准备、现场安全风险应对措施进行部署。工程管理部严格按照复工复产安全相关规定要求，对动火用电、高空作业、起重设备等开展隐患排查，对进场人员进行安全教育和交底，并按照《复工验收表》内容逐项落实复工条件，为全面复工复产打下坚实基础。
“目前，已有1600余名施工人员到岗到位参与项目建设，有序开展各项施工作业，#3锅炉五层一段吊装已完成70%、#4锅炉四层一段吊装完成60%，#3间冷塔第四层完成钢三角吊装，#4间冷塔第一层完成钢三角吊装，烟囱外筒完成施工60m，集控楼结构到顶，为全面完成全年任务目标打下了坚实基础。”工程管理部副主任郑勇表示，时下天气逐渐转暖，项目建设进入“黄金期”，公司将抓住这一有利时机，全力抓好各项工程节点任务的落实工作。
在抓好项目复工复产的同时，张掖公司紧紧围绕全年建设目标任务，统筹部署施工计划，结合现场实际情况，督促参建单位加大施工建设力能投入，实行“白+黑”两班倒作业模式，精准安排，科学施工，有力有序推进项目建设。
为确保安全施工，公司细化分解项目建设安全生产工作任务，与参建单位签订安全目标责任书，强化责任落实；坚持源头治理，深入开展隐患排查治理，切实提升安全风险防范能力。结合建设现场高风险作业多、人员多等实际情况，充实安全监督人员，组织监理、施工单位安全人员，持续开展施工现场日常、夜间安全巡视检查，进一步强化项目建设安全监督。同时，积极开展教育培训，强化施工作业人员安全交底，严格执行站班会“三交三查”，确保施工现场安全可控。
针对进度质量，公司落实集团公司工作要求，以里程碑节点计划为基础，细化一级施工网络图，层层分解二级、三级网络进度计划任务，落实到各施工单位队伍，并结合施工进度逐日、逐周盘点，要求各标段根据盘点结果，加强施工力能组织。同时，根据现场物资需求，强化基建物资催交催运。抓好物资安全供应，派遣人员常期驻厂，及时与生产厂家沟通，并根据施工单位设备物资需求，确保物资供应及时。在招标采购方面，认真贯彻执行集团公司采购制度，梳理项目建设后续采购需求，合理制定计划，有条不紊完成采购任务，并继续加强采购管理，协调线上线下采购流程。同时，针对项目技经管理，充分发挥造价咨询单位的专业支持作用，开展执行概算编制工作，做好项目全过程造价分析管控，确保项目总费用可控在控，促进项目有序推进。
今年是张掖电厂2×1000兆瓦燃煤机组扩建项目的关键时期，张掖公司将继续认真贯彻落实集团公司各项工作部署，狠抓项目建设组织体系，优化施工组织设计，加强施工资源保障，全力以赴确保项目按期投产。(陈澈)
