中国张掖网讯 2023年,张掖市供销联社以“强化基础管理、创新工作方式、防范内控风险”为主线,进一步严肃财经纪律,持续健全并严格落实财务管理制度,切实提高财务管理水平,推动系统内各项工作顺利开展、取得实效。
注重理论学习,提高政治素养。深化对党的路线、方针、政策的认知与掌握,全面贯彻落实新时代党的建设总要求,健全组织、完善制度、发挥作用,不断优化风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围,推动新时代供销合作事业高质量发展。
健全管理体制,夯实发展基础。进一步修订完善预决算管理、资金收支管理、资产管理等制度规定,健全内控体系,明确财务管理职责分工,确保各项工作健康良性运转;不断巩固巡察反馈问题整改成果,形成长效机制,深化社有企业人事、劳动、分配“三项制度”改革,严格履行管理职责,推动系统内8个供销合作社建立企业内部控制体系。
聚焦主责主业,发挥最优效益。积极探索创新财会工作机制,积极向上争取政策和资金支持,用好本级财政扶持资金、供销合作发展基金等资金,推动薄弱基层社改造提升、加快农业社会化服务体系建设步伐,运用供销合作发展基金支持安泰物业、高台县丰盛农业、临泽县沙河供销为农服务等基层社及社有企业,解决了经营资金短缺问题。
加强报表管理,优化业务统计。今年来,共组织2次财务培训,2次财务专题调研,不断优化队伍建设,提升财务人员能力水平,及时地把学习成果转化为工作实践,将财务统计工作与供销社整体改革与发展同步推动,及时掌握供销社经营业务开展情况,密切关注供销改革发展中出现的新情况、新问题,应用新系统、新方法,确保工作出实效。
强化动态监管,规范资产运营。健全事前、事中、事后全过程管理体系,按照社有资产监督管理及合作发展基金管理方面的相关规定,指导推动系统内7个联合社成立社有资产监督管理委员会,3个县级社成立社有资产投资运营公司,严格落实投资项目及基金运营管理并进行定期不定期监督检查和跟踪问效,保障各类经费合规合法、有效使用。(张掖市供销联社)