连日来，受寒潮影响，河西地区气温持续下降，张掖发电公司认真贯彻落实集团公司关于能源保供工作要求，以“时时放心不下”的责任感，提高站位、细化措施、狠抓落实，全力以赴做好供热、供电工作。
未“冻”先“动”，安全越冬谋在前。
10月以来，公司领导班子深入生产一线开展“全覆盖式”的安全生产督导，召开安委会全体会议，严格落实“梯级管控”，聚焦重点领域和关键环节，推进安全生产“三管三必须”落实落细，以“公司区域主抓、专业部门严抓”层层压紧压实安全保供责任。组织各生产部门结合实际梳理易发缺陷，总结设备特点和日常管理薄弱环节，“量身”筹划专项治理措施和重点工作任务，定清单、定考核，确保各项工作职责具体到事、细化到人，统筹做好设备管理和能源保供工作，全力以赴保出力、保民生。公司按照“早准备、早检查、早落实”原则，制定《迎峰度冬(防寒防冻)工作措施》，明晰《防寒防冻检查表》各项内容，全面掌握冬季安全生产主动权，全面夯实迎峰度冬安全稳定“基本盘”。。
以“动”制“冻”，多措并举防在前。
该公司结合当前生产实际，把重点防冻目标按区域逐级分解到部门、班组，排查水路、油路、消防等易发生冰冻、损坏的设施，给重要仪表管路穿上“暖宝宝”，确保设备温暖度冬，为供暖防寒出力。同时对重要辅机、热控元件等设备执行防寒防冻应急措施，对易冻设备及热网系统开展防寒防冻专项检查，即查即改，坚决杜绝设备“因寒致病”。持续强化发电机组系统管理，合理计划消缺检修，保证机组在关键时刻“拉得起、顶得上、带得满”。
化“冻”为“利”，火力全开抢在前。
张掖发电公司深入研究煤炭市场行情，确保实现优质有效长协全覆盖；择机采购高热经济煤种，优化库存结构，改善入厂标单；合理优化煤场空间，坚持高库存战略，为能源保供、风险防控、降本增效奠定坚实基础。深入实践探索，统筹兼顾电热汽矛盾、设备状态、环保排放、燃料结构、“两个细则”等因素，坚持“日复盘”机制，强化数据模型应用，提高负荷预测精度，动态优化报价方案，找准效益“最优解”。深度挖潜，优化自动控制系统，实现节能降耗预期，坚持日监督、周通报、月评价，加强精细化调整、损耗控制等精益化管控力度，持续开展指标竞赛，以“小指标”管控带动“大指标”提升，推动节能降耗工作走深走实。加快推进重大民生工程建设，紧盯2×1000兆瓦燃煤机组扩建项目年内建设目标不松劲，克服工期紧、工作量大等困难，科学安排人力，狠抓安全质量，确保项目建设早日完工。
热电保供工作是关乎群众民生和社会稳定的“民生工程”和“暖心工程”。张掖发电公司将始终牢记“国之大者”，践行甘肃电投集团“电投心”文化理念，坚持以百姓冷暖为己任，全力以赴抓好迎峰度冬能源保供各项工作，让广大人民群众暖心、舒心、放心地度过寒冬。(梁洁)
