中国张掖网讯 今年以来，甘肃电投张掖发电公司把“三抓三促”行动作为深入贯彻落实党中央、省委重大决策部署和集团公司党委工作安排的重要举措，作为锤炼干部作风能力的重要手段，作为促进工作落实的重要举措，紧盯“在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章”目标要求，紧紧围绕“五个聚焦”，凝心聚力、奋力拼搏，公司生产经营各项工作高效推进。
聚焦精学细研，提升技能本领。知为行之始，行是知之成。该公司紧盯“抓学习促提升”目标，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，着眼提升全体员工能力素质，聚焦解决本领恐慌、开阔眼界、提升技能，依托河西学院等高等院校的优势培训资源，强化校企合作和校企共建，定期邀请教授和讲师为生产员工面授专业知识，扎实开展员工基础知识和技能培训；通过组织开展革命传统教育、意识形态、职工礼仪、法律法规等专题培训，举办读书分享会、承办技能竞赛等，在公司内掀起学思想、学理论、学技能热潮。截至目前，公司累计组织专题培训33场次，参训1600余人次。
聚焦调查研究，强化执行落实。用好习近平总书记提出的“深、细、实、准、效”调研五字诀，真调查、找准真问题，真研究、分析真原因，真解决、提出真对策，让调查研究成为推动高质量发展的谋事之基、成事之道。围绕安全生产、技术改造、项目建设、员工关爱等中心工作，确定调研课题8项，组织党员干部深入班组一线、项目现场，掌握企业发展现状，了解员工诉求，推动解决突出问题；坚持“走出去”和“请进来”相结合，组织专业技术力量，赴北疆、华润、津能等发电公司学习调研，持续提升公司经营管理水平和班组安全标准化建设水平，不断增强干事创业本领。截止目前，已开展调研19次，形成高质量调研报告8篇，提出解决措施57项，正在有序落实。
聚焦市场拓展，提升经营业绩。深耕电力市场，主动出击“跑市场、抢电量、提电价”，全面收集分析市场信息，统筹规划大用户直购电、外送电量、现货交易、辅助服务、两个细则等工作，结合现役2台机组发电能力，科学制定全年和各阶段电力营销方案，确保公司电、热、现货、辅助服务市场取得良好收益。截至8月底，完成发电量19.41亿千瓦时，综合电价较去年提升6.09%。持续跟踪工业用气客户，提高服务质量，拓展工业供汽市场份额，完成工业供汽40.49万吉焦。根据煤炭市场动态变化和公司采购计划，建立动态市场采购模型，下大力气协调长协煤供应，实时调整燃煤采购计划和策略，通过错峰采购、竞价采购等方式，持续降低燃料采购成本。探索开展实时燃煤掺烧优化、实瞬时度电成本监测，为成本控制提供运行指导。多管齐下压降经营成本，成效显著，效益显著提升。
聚焦工作职责，积极履职尽责。从优化调整后的各部门职责与职责边界着手，以完善机制、权责分明、高效协作、强化监督落实为原则，对部门职责进行优化，杜绝工作执行落实过程的“责任真空”。抓实周工作计划制，由负责计划管理的部门牵头，每周定期对周计划工作落实情况进行监督检查，发布《周计划执行情况检查通报》18期，对工作进展缓慢、落实有差距的部门和个人及时督促提醒，确保各项工作按时保质完成。落实日工作总结报告制，部门负责人每天在工作群发布当日工作总结和次日开展的主要工作，按照“日清日结”工作要求，履职尽责，抓好落实，做到定了干，说了算，不等不靠，切实提高工作效率。
聚焦作风转变，强化实干担当。以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，始终把深入开展“三抓三促”行动与加强干部队伍作风建设紧密结合。组织召开党风廉政警示教育大会，与各部门签订《党风廉政建设目标责任书》，与重点岗位人员签订《廉洁从业承诺书》，定期组织开展廉洁从业警示教育，做到警钟长鸣，形成知风险、抓防控、常自警、不涉险的廉洁从业氛围。多措并举，着力推进作风建设，教育全体人员汲取典型案例教训，守住底线，不触碰红线，坚决消除侥幸心理，时刻保持清醒头脑，杜绝“酒驾醉驾”“参赌涉赌”行为，时刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止。围绕生产、经营、安全、环保等工作，深化青年岗位建功活动，组织开展“导师带徒”、青年突击队、“安全月”、志愿服务等活动，持续提升青年员工使命感。同时，采取“四不两直”、明察暗访的方式对工作落实、文明办公、值班纪律等事项进行常态化监督检查，发现一起，通报曝光一起，形成“警示当事人、教育身边人”效应，持续提升执行力。(王江清)
