笔直的村道两旁，200棵云杉郁郁葱葱，60盏路灯整齐排列。新时代文明实践广场上，草木葱茏，一幅以书卷式村规民约徐徐展开。亭台楼榭错落有致，写满乡愁的乡村记忆长廊记载了曾经的沧桑……时下，走进高台县宣化镇王马湾村，处处是洁净整齐、现代文明与田园风光相互交融的美丽乡村面貌。
“一封信”掀起“千层浪”
三年前，王马湾村村社道路坑坑凹凹，前庭后院破破烂烂，灌溉土渠跑冒滴漏，村级集体经济薄弱，村民“离心率”大于“向心率”，薄弱的“家底儿”，一度成为宣化镇的后进村。人心散，万事难，人心齐，泰山移。村里留守老人多，也是村里一笔宝贵的“财富”，2020年元月，新当选的“两委”班子上任后，该村微信群的《致王马湾村群众一封信》犹如平静的湖面中投掷了一颗石子，在村内外群众心中激起层层涟漪，广开言路，纳谏求策，共商发展大计成了村民茶余饭后热议的话题。“要想富，先修路”是一条恒古不变的真理，基础设施建设更是发展的关键。没有项目找项目，资金缺口找“能人”，为了村里的父老乡亲，村“两委”班子到处“化缘”，引项目搞建设。经过不懈努力，当年，以村委会为中心，四通八达的3.5公里乡村道路重建通车，23公里高标准农田渠道建设项目从无到有，2343亩耕地实现“一户一片田”，20栋高标准农家小院错落有致，60盏路灯，灯火阑珊，乡贤能人捐助的9万多元资金用于公益事业。路平了，渠通了，机械能下地了，群众的“腰包”也鼓了起来。
“一劳模”激励“全村人”
文化自信是民族的脊梁。王马湾村曾涌现出高台县第一位“全国劳模”王志贵，多少年来，“劳模”精神一直激励着一代又一代王马湾人。“传承文明，记住乡愁”把农耕、民俗、孝廉等传统文化元素融入到新时代文明实践当中，把“劳模精神”传承发扬，打造乡风文明、乡村治理的精神家园，成了村“两委”班子义不容辞的责任。村干部们集思广益，利用闲暇时间，走地头，坐炕头，厚厚的民情日记记录下了一件又一件民情民意。走访中，村里好多人家闲置或丢弃的上世纪或更早的生产生活老物件吸引了班子成员们的注意力，经过半年的收集、整理，200余件被村民们遗忘、丢弃的犁铧、摆耧，碾子、磨盘，马灯、扎圈，酒坛、醋罐，风箱、米斗，煤油炉、纺线车等破旧农具和布满尘埃的生活老物件，成了村里的“宝贝”，广场一角，以农耕文明为主调的茅草棚、稻草牛、石头画等颇具现代元素的摆件墙画，在能工巧匠的精心设计和巧手装饰中，与新建的新时代文明实践广场上相得益彰，民俗记忆长廊建起来了，健身器材装上了。同时，通过项目支持，经济实用的88座卫生厕所，彻底改变了村民三尺土墙，冬天漏风，夏天冒臭，蚊蝇乱飞的入厕状况。每年老人节，由村主任王幸福赞助的一个大蛋糕，一碗红烧肉的“百叟宴”更是热热闹闹，让老人们幸福满满。“巾帼家美积分超市”成了村里妇女们的打卡地。“常回家看看”的村民也越来越多。仓廪足，知礼节，基础设施的改善和公益事业的发展，不仅让村民看到了成效，得到了实惠。“进屋看厨房，后院看茅房，这是衡量村民生活质量的两个必要条件，村容村貌改善了，厕所改好了，群众也就‘鸟’你。”王马湾村委会主任王幸福说。
“一盘尺”量活“千亩田”
产业兴旺是实现乡村振兴的基石。王马湾村现有耕地2544亩，人均2.6亩，一轮土地承包的耕地祖祖辈辈延续至今，分散零星的耕地不仅难管理，而且小、碎、不规整的耕地制约了现代农业的发展，解决不了土地的瓶颈问题，产业难有大的突破。面对土地碎片化，经营分散化，大型机械难以施展，农民种地积极性不高等现状，王马湾村积极推行“一户一片田”行动，动员农户将经营多年的“巴掌田”“补丁田”重新丈量、整合、分配，让多年分散零碎的耕地集中到一起，逐步实现小块并大块，多块变一块的整合，使“小农耕”变为“大庄稼”，实现了“一户一片田”，极大地提高了农民种地的积极性，增添了农业发展后劲，为土地集约化、规模化、机械化经营奠定了基础。“以前，我家的十几亩地，东边几亩、西边几块，浇一轮水至少需要一周的时间，有时候甚至轮到深夜去浇水，浇完一块，继续等着，耗时耗力。现在，我们种地、浇水都很方便，不用东奔西跑就能管好自家的一片田，不仅节省了劳动力，还大大提高了种植效率。”王马湾村村民丁长生说。
“一台磨”转活“一池水”
基础设施好了，民心顺了，但薄弱的集体经济成了村上的“软肋”。“现在大家越来越注重养生，很多人开始选择吃粗粮。”在和村民们的一次闲聊中，一位村民不经意的一句话让村“两委”班子茅塞顿开。村上通过广泛征求党员群众意见，班子成员分头了解杂粮销售市场，上河南考察石磨加工。很快，依托原有的村集体闲置面粉加工坊，积极争取县上扶持壮大村级集体经济项目资金20万元，加上自筹的20万元，王马湾村特色谷物加工坊建成了。磨坊采取传统石磨加工工艺，加工坊的强筋小麦、黑小麦、荞麦、玉米等杂粮谷物面世后，很受城乡群众青睐。同时，借助村级集体经济公司化改革的“东风”，成立村集体公司，探索村集体经济公司化改革。去年6月，高台县王马湾农业发展有限公司挂牌成立，下设金谷坊农产品公司和金瓦刀工程公司两家子公司，实行独立经营、独立核算，每年按盈利情况向村股份经济合作社分红，计入村集体经济收入。为进一步增强金谷坊农产品开发公司的品牌效应和乡村特色，村上还组织整合周边非遗传承人及“能工巧手”，采用订单生产模式，开发手工面筋、手工挂面、农家晒醋、蜂蜜等特色农产品，打造金谷坊“家的味道”系列乡村品牌，壮大企业规模。同时，金瓦刀工程公司充分发挥当地人力资源优势，将本村建筑工程领域190余名从事项目经理、技术员、钢筋工、涂料工等人员纳入“工匠”名录，优先使用，以做强做大“金张掖宣化金瓦刀”品牌和“祁连快手”劳务品牌。村企联姻和公司化改革，不仅让村集体有了稳定的增收渠道，也让村干部们着手搞乡村建设，挺直了腰杆，去年公司销售收入达到15万元，预计今年公司销售收入能够突破50万元。(张多虎杨龙)
