中国张掖网讯 今年以来，张掖市供销系统监事会围绕中心、服务大局，坚持把反映“社情民意”工作当作履行监督职能的重要基础和关键环节，充分调动干部职工的积极性，坚持做到“收集求广、选题求准、编报求快、效果求实”，有力推动了全市供销合作社“社情民意”工作“三优化三提升”。
优化完善工作机制，提升“社情民意”信息工作质量。各县区监事会高度重视“社情民意”信息工作，把其作为履行职能的一个亮点重点打造，辐射基层的信息员队伍不断发挥优势、突出特色，完善激励机制，优化报送机制，严格报送程序。审核通过后由专人向总社监事会信息管理系统、省社和市委、市政府报送，不断推进社情民意信息工作规范化、程序化和制度化建设，进一步提高了社情民意工作水平。至上半年，供销系统报送社情民意信息182条，被中华总社采用2篇。
优化提升监督职能，提升“监督效能”服务能力。市社通过常态化方式，要求社属企业张掖市安泰物业管理有限公司按时向市社监事会及理事会上报经营情况报告，主动接受行业监督。各县区社监事会不断强化监督职能，坚持在服务中监督，在监督中服务；临泽县社监事会对庄稼医院项目和临泽县果蔬协会科普项目及时跟进监督检查，同时，参与新建工作制度3项，修订完善工作制度2项。全系统监事会充分发挥在资产管理、投资管理、风险管控等方面的监督作用，为“社情民意”进一步拓宽渠道。
优化改进反馈渠道，提升“专题调研”成果水平。为优化供销系统营商环境，推动经济高质量发展，成立2023年招商引资谋划、市列重点项目推进和项目资金争取三个工作专班，对社有企业实行“一企一档”，通过专人对接协调解决实际困难和问题，积极寻求合作渠道以扩大企业市场份额。围绕供销合作社系统服务中心工作的主要做法、存在问题和对策建议找准切入点、结合着力点，扎实开展专题调研工作。各县区社通过开展“察实情、说实话、出实招、办实事”活动，掌握基层供销社发展现状，了解基层社诉求，积极利用市社网站、区联社微信公众号平台、朋友圈等平台宣传基层供销社，切实提高农产品生产企业知名度和影响力；通过加强线上线下互动，建立更多元的反馈渠道，以便更好地收集和解读群众的意见与建议。
