优化充实强工业抓招商工作力量

　　选优配强工信、招商等部门领导班子。在工业园区设立企业服务中心，解决园区服务半径不足、监管触角延伸不到位等问题，提升园区对入驻企业、在建项目的服务能力和水平。采取公务员考录、公开遴选、事业单位招聘选调、人才引进等方式，充实加强工信、招商等部门工作力量。深入实施“百名干部助百企”行动，充分发挥联系服务企业干部作用，宣传解读政府优惠政策，加强与上级部门的沟通联系，高质量高效率开展全生命周期服务，协助企业以商招商，引进延链补链强链项目。

大力度开展强工业抓招商实战化培训

　　把强工业、抓招商内容纳入中青班、县处级干部培训班、乡镇长培训班等主体班次，设置专题课程进行全面培训，进一步丰富专业知识、提升专业能力。举办精准化专业化实战化培训班次8期，培训市县区发改、工信、招商、工业园区等部门单位干部和企业家500人左右，并同步开展招商引资、招才引智推介活动。从县区和市直单位选派一批熟悉招商引资工作的年轻干部到市招商引资指挥部办公室、招商引资职能部门、赴外招商点挂职锻炼，大力培养一批招商引资专业型干部。

激励干部在强工业抓招商一线担当作为

　　注重在强工业抓招商一线考察识别干部，结合组织部长大走访和干部工作大调研，深入考察了解领导班子和干部在工业发展、招商引资工作中的履职情况，发现和掌握一批表现突出、担当作为的优秀干部。组建干部考察小分队，跟进开展嵌入式考察，对招商引资工作实事、实绩、实情进行纪实，作为领导班子调整和干部选拔使用的重要依据。鲜明树立在工业发展、招商引资一线选人用人的导向，对主动作为、贡献突出的干部优先使用，对慢作为、不作为的干部坚决调整，鞭策全体干部坐不住、等不起、慢不得。完善市管领导班子和县处级干部高质量发展政绩考核体系，加大项目建设和实施强科技、强工业、强县域行动考核权重。开展招商引资专项考核，用好党政履责“督考一体化”考评结果，对季度工作考评排名靠前的单位以及表现突出的领导干部旗帜鲜明予以褒奖，对考评排名靠后的约谈提醒或责令作出检查，对工作严重滞后的予以问责处理或组织调整，用鲜明的考核指向引领干事导向。

强化强工业抓招商工作人才支撑

　　组建产业人才联盟，实施“一产业一人才支持计划”，坚持部门组织、企业运作、高校参与、人才主导，实行产业组团精准引才、行业协作统一育才、搭建平台共享用才、优化服务合力留才，打造产业集群人才利益共同体，推动以产聚才、资源共享、协同创新、多方共赢。聚焦综合能源、新材料、农产品精深加工等重点领域，采取企业出题、政府发榜、人才攻关的运行模式，实施一批工业领域揭榜挂帅制项目，打通关键技术堵点，帮助企业提升核心竞争力。为规上企业和重大招商引资项目(企业)高级经营管理人才和核心技术人才颁发“金张掖人才服务卡”，落实户籍办理、社保(医保)办理、子女入学、配偶安置、就医保障、公共服务、旅游优惠等方面的优惠政策，营造亲商安商、尊贤重才的良好氛围。